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2012年8月16日 星期四

從Nancy身上學到的事


作者:黑幼龍 卡內基訓練 大中華地區負責人







這幾天都在下雨。有的人覺得很煩,好像雨把他們的生活都打亂了。


我此刻正坐在沙發上。毛毛細雨在落地窗外掃來埽去,似乎不太在乎周圍大地。我也管不了那麼多了。我要跟你説一件很有意思的事。那是與Nancy Duarte 有關的事。


幾天前我收到Nancy Duarte 的一則簡訊,只有幾行字。她說她昨天好開心。她好喜歡跟我一起在台上。並讚美我實在是一很會說故事的人。


Nancy是一位知名的演講家。她來台演講那天會場座無虛席。現場氣氛也很熱。在她演講結束後,我有幸安排到台上,與她一起囬答聼眾的問題。她與我在主持人的引導下,與聽眾互動得興高彩烈,一直到最後一分鐘。結束後看到那麼多聼眾上台排隊找她簽書,我就先走了。


我猜她可能是從工作人員那裡要到了我的手機號碼。接著我要想像她是在等車或等飛機的時候,寫下這條簡訊。然後就發出去了。不知道Nancy 能否想像這條簡訊會引發多少聯想,激起多少遐思。


先談談收信人的反應。我真的好開心。雖然我本來就很高興能有這機會分享溝通的心得,當天的討論也進行得很順利,但我還是要說,這條幾十個字的短信帶給了我好多重要感。不但讓我覺得當天的一切都很值得,而且以後會更樂意參加這類活動,表現也會更好。都只因為重要感。


重要感!我已經七十多歲了,可以說飽經世故,還這麼需要重要感?或說重要感還會那麼重要?


美國的名哲學家、教育家杜威認為,人的本質中最強的驅動力(driving force) 就是重要感。心理學家馬斯洛更強調,重要感是人性中極高的需求,駕臨於安全感、歸屬感之上。卡內基的三十條溝通人際關係原則中,第九條原則就是:衷心讓他人覺得他很重要。


你希望你的同事更加投入工作、績效更好嗎?很多總經理會爲此改革制度,加強要求,提高獎勵,甚至威脅。要是擔任領導工作的人都知道怎麼樣能讓別人覺得重要,那該多好。因為那是最强的驅動力。


有多少父母希望孩子好好讀書、上進。他們有讓孩子覺得他很重要嗎?天知道父母給孩子的一封信會給他多少重要感。尤其是父母在信中真誠的表露關愛、贊賞的話,孩子一定更想要全力以赴。因為他的需求得到了滿足。


還有更好的消息。Nancy 的事告訴我們,一則短訊也會帶來同樣的效果。


窗外的雨慢慢的好像看不見了。我却一點睡意都沒有。能與你這樣的朋友談心,好像也能給我帶來一些重要感。謝謝你啦!



 



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2012年8月10日 星期五

視網膜效應

作者:黑立言 卡內基訓練 講師




   一個人要人緣好,要受人歡迎,一定要培養欣賞自己與肯定自己的能力。





十幾年前我剛從美國回來的時候,第一個想到要買的東西就是一部車,因為有車以後行動就自由了,愛去哪里就去哪里。經過一段時間的評估後,我決定買一部墨綠色的中型轎車。當時我的印象是一般人都買白色或黑色的車,所以認為自己的選擇很獨特,而且又很有品位。正在為自己能買到一部與眾不同的車而沾沾自喜時,我突然發現不論是在高速公路上、小巷子裏,甚至在大樓的停車場中,都看到許多與我的車型相同,而且是墨綠色的轎車!


我開始覺得很奇怪,於是把我的觀察和同事們分享:“為什麼大家都開始買墨綠色的轎車?”有一位女同事當時正好懷孕,聽我講完後就說:“我倒是沒有看到許多墨綠色的轎車,可是我最近發現,無論在哪里都有許多孕婦。臺灣的出生率最近是不是有所提高呢?” 奇怪的是,我與其他同事都沒發現街上有孕婦增加的現象,她看到那麼多大概是很湊巧。


後來我又一次在國外聽演講,才瞭解到這種現象在心理學上叫“視網膜效應”。大家都知道視覺要透過眼睛的視網膜接收光的訊號,才能看到周遭的事物。而“視網膜效應”就是比喻我們會特別注意別人是否跟我們一樣的部分,同時會擴大“跟我一樣”這樣的印象,明明只有三個人開綠色的車,但對我來說是“好多人跟我開同樣的車”,忽略掉其實有更多人跟我開不同色的車。


這個發現對我們的生活有什麼影響呢?想想看,當一個人只知道自己的缺點是什麼,而不是去發掘自己的優點時,“視網膜效應”就會使這個人用缺點檢驗別人,發現他身邊也有許多人擁有類似的想法,進而天天對他人不滿意,或常常找別人麻煩。長久用這種挑剔的態度對待他人,人際關係一定無法改善,生活也不會快樂。


卡內基先生在九十九年前創辦卡內基訓練時,就一直強調:一個人要人緣好、受人歡迎,一定要培養欣賞自己與肯定自己的能力。因為在“視網膜效應”的運作下,一個能看到自己優點的人,必定很容易覺察他人可取之處。而能用積極的態度看待他人,往往是良好人際關係的必備條件。


全世界有八百萬人上過卡內基訓練,很多人都想知道為什麼卡內基能幫助到這麼多不同文化背景、不同經歷的人?我猜想“視網膜效應”也是原因之一吧!因為大家都看到別人的優點,讚美學習別人的優點,自然大家的人際關係都很好,產生正面的迴圈。


所以說,千萬不要小看一句小小的讚美,或是一個淺淺的微笑的力量。我們要趕快學習欣賞別人,因為只有在看到別人好的時候,才能做到自我認同。




【戴爾。卡內基 語錄】
熱忱是個性的動力。缺乏熱忱,再強的能力也無從發揮。事實上,幾乎每一個人擁有的能力都比用出來的多。你可能學識淵博,判斷力強,但在你將熱騰騰的心投入思想與行動之前,沒有人----包括你自己----會真正體認你所擁有的能力。




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